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成本分摊管理
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• 成本分摊概念
随着近年来金融体质改革的深入、我国涌现出许多中小股份银行和城市商业银行，加入WTO后外资银行的进入更加剧了我国商业银行的竞争。面对如此严峻挑战，财会体制正酝酿向三级核算转变，成本核算和控制也得到一定的重视，商业银行的财会管理亟待变革，财会职能正向管理会计、成本会计延伸。商业银行推行管理会计,对于加强银行内部管理、提高经营决策水平等都有非常积极的作用。但由于历史等诸多方面的原因。特别是在基层分支机构财会工作中，我国商业银行在财会管理体制和模式等方面，难以适应国际化新形势的需求，与国际先进商业银行之间还存在一定距离。
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• 成本细化理论
- • 主要功能
盈利分析系统目前各种解决方案可以支撑多级成本分摊业务模式，金融组件中的收入和费用管理解决方案为盈利性分析报表提供成本分摊后明细数据，整合盈利性分析数据源其主要功能如下：
1、收入和费用管理系统是金融组件中的绩效分析模块、其主要功能完成成本，经济资本和各项中间业务收、支等损益项的分摊。可以提供产品和账户最小颗粒度为分摊基准的数据，为满足账户层面财务绩效性分析提供切实可靠的数据基础。其主要结构如图：
- • 成本分摊流程
- • 分摊路径设计
- • 案例分享
1.农业银行
2.渤海银行
3.泉州商行
4.徽商银行
5.中国银行
6.大连银行
